Il rebranding è il processo strategico attraverso cui un’azienda ripensa e rinnova la propria identità per renderla più coerente con la propria evoluzione, con il mercato, con il pubblico e con gli obiettivi futuri.
Spesso il rebranding viene associato semplicemente al cambiamento del logo. In realtà, può essere un processo molto più profondo e coinvolgere posizionamento, brand identity, logo, colori, tipografia, tono di voce, payoff, packaging, sito web e tutti i principali strumenti di comunicazione dell’azienda.
Fare rebranding significa quindi chiedersi non soltanto “come vogliamo apparire?”, ma soprattutto:
Chi siamo oggi e come vogliamo essere percepiti domani?
Quando è progettato correttamente, il rebranding permette a un’azienda di evolvere mantenendo un equilibrio fondamentale tra innovazione, riconoscibilità e patrimonio costruito nel tempo.
Rebranding: significato e definizione
Il significato di rebranding deriva letteralmente dall’idea di rifare, rinnovare o ripensare un brand. In ambito aziendale indica però un processo strutturato di trasformazione della marca.
L’intervento può riguardare prevalentemente l’identità visiva oppure partire da aspetti molto più strategici.
Nel primo caso possiamo parlare di evoluzione della brand identity: logo, sistema grafico, colori, caratteri tipografici, immagini e applicazioni vengono aggiornati mantenendo sostanzialmente invariato il posizionamento dell’azienda.
Nel secondo caso il progetto coinvolge anche brand strategy, posizionamento, valori, personalità, architettura della marca, naming o modalità con cui il brand si presenta al mercato.
Per questo motivo un rebranding efficace non dovrebbe iniziare dalla grafica. Prima di progettare bisogna capire cosa deve cambiare, perché deve cambiare e cosa invece deve essere preservato.
Rebranding e restyling del logo: qual è la differenza?
Rebranding e restyling del logo non sono sinonimi.
Il restyling interviene principalmente sul marchio esistente per renderlo più contemporaneo, funzionale o coerente con i nuovi strumenti di comunicazione.
Il rebranding del logo, invece, dovrebbe essere inserito all’interno di una riflessione più ampia sull’identità aziendale.
Un logo può essere ridisegnato perché tecnicamente o esteticamente datato, ma può anche cambiare perché l’azienda ha modificato profondamente il proprio posizionamento.
La domanda da porsi non è quindi:
“Il nostro logo è vecchio?”
ma:
“Il nostro brand rappresenta ancora correttamente ciò che siamo?”
Un marchio storico può possedere un valore e una riconoscibilità enormi. Cancellarne indiscriminatamente gli elementi distintivi può significare perdere parte del patrimonio costruito negli anni.
Il compito di un buon progetto di logo rebranding è capire cosa conservare e cosa far evolvere.
Quando fare un rebranding aziendale?
Non esiste una durata prestabilita oltre la quale un’identità debba necessariamente essere sostituita.
Esistono però situazioni nelle quali il rebranding aziendale può diventare una scelta strategica.
L’identità visiva non rappresenta più l’azienda
L’azienda è cresciuta, i prodotti sono cambiati, il mercato è diventato più evoluto, ma l’immagine continua a raccontare una realtà di dieci o vent’anni prima.
In questi casi può essersi creata una distanza significativa tra ciò che l’azienda è diventata e ciò che il brand comunica.
L’azienda ha cambiato posizionamento
Entrare in una fascia premium, rivolgersi a un pubblico differente, internazionalizzarsi o modificare profondamente la propria offerta può richiedere un’identità diversa.
Il rebranding diventa quindi uno strumento per rendere visibile il nuovo posizionamento.
Il brand è diventato poco riconoscibile
A volte il problema non è l’età dell’identità, ma la sua debolezza.
Se logo, colori e linguaggio visivo sono troppo simili a quelli dei competitor, il rebranding può diventare uno strumento di differenziazione e riconoscibilità.
La comunicazione è frammentata
Sito web, cataloghi, social media, packaging, presentazioni e campagne sembrano appartenere ad aziende differenti.
È una situazione frequente nelle imprese cresciute nel tempo.
Il rebranding permette di ricostruire un sistema di brand coerente, con regole e linguaggi condivisi tra tutti i touchpoint.
Fusioni, acquisizioni o cambiamenti societari
Quando cambiano la struttura, la proprietà o l’organizzazione dell’impresa, può essere necessario ridefinire anche l’identità con cui l’azienda si presenta al mercato.
Il brand deve affrontare nuovi mercati
Internazionalizzazione, nuovi target e nuovi canali possono richiedere un linguaggio più contemporaneo, universale e adattabile.
Come fare un rebranding: il processo
Un progetto di rebranding dovrebbe seguire un percorso preciso. Disegnare immediatamente un nuovo logo significa partire dalla fine.
1. Analisi del brand esistente
La prima fase serve a comprendere storia, valori, reputazione, prodotti, servizi, target e percezione dell’azienda.
È fondamentale individuare sia le criticità sia gli elementi che possiedono già valore e riconoscibilità.
Un buon rebranding non cancella necessariamente il passato: seleziona ciò che merita di essere portato nel futuro.
2. Analisi del mercato e dei competitor
Il brand deve essere osservato all’interno del proprio mercato.
Studiare i competitor permette di comprendere i codici visivi e comunicativi del settore e, soprattutto, individuare uno spazio distintivo e credibile.
L’obiettivo non è assomigliare ai concorrenti, ma capire come differenziarsi.
3. Brand strategy e posizionamento
Prima di progettare la nuova identità è necessario rispondere ad alcune domande fondamentali:
Chi siamo?
A chi ci rivolgiamo?
Cosa ci rende differenti?
Perché un cliente dovrebbe scegliere noi?
Quale percezione vogliamo costruire?
Il rebranding diventa così una conseguenza della strategia e non un semplice intervento estetico.
4. Definizione del concept creativo
Strategia e posizionamento vengono trasformati in una direzione creativa.
Si esplorano linguaggi, riferimenti, mood, tipografia, colori e territori visivi capaci di rappresentare la nuova identità.
5. Rebranding del logo e nuova identità visiva
Si passa quindi alla progettazione o evoluzione di logo, logotipo, palette cromatica, tipografia, iconografia, fotografia, illustrazione e sistema grafico.
Non si progetta soltanto un nuovo logo, ma un linguaggio visivo riconoscibile e applicabile.
6. Applicazione del nuovo brand
La nuova identità deve funzionare concretamente su tutti i punti di contatto dell’azienda.
Sito web, social media, advertising, packaging, cataloghi, company profile, stand, presentazioni, newsletter e materiali commerciali devono diventare parti dello stesso sistema.
7. Brand guidelines e lancio
Infine vengono definite le regole di utilizzo della nuova identità e pianificata la transizione tra vecchio e nuovo brand.
Le brand guidelines permettono all’azienda e ai suoi partner di utilizzare correttamente logo, colori, tipografia, immagini ed elementi grafici, mantenendo coerenza nel tempo.
COME SCEGLIERE L’AGENZIA A CUI AFFIDARE UN REBRANDING
Un rebranding può intervenire su un’identità costruita in 10, 20, 30 o più anni di attività.
Per questo la scelta dell’agenzia di comunicazione non dovrebbe basarsi semplicemente sul prezzo o sull’impatto estetico di una proposta.
Esperienza, portfolio e case history sono alcuni degli elementi più importanti da valutare prima di affidare il proprio brand a un’agenzia.
Scegli un’agenzia con esperienza reale
Una delle prime cose da verificare è da quanti anni l’agenzia lavora realmente su progetti di branding, brand identity e rebranding.
L’esperienza permette di affrontare aziende, mercati, target e problematiche differenti e aiuta a comprendere quando è necessario rompere con il passato e quando, invece, è più intelligente preservare gli elementi che hanno costruito riconoscibilità.
Guarda il portfolio, non soltanto quello che l’agenzia dice di saper fare
Prima di affidare un rebranding aziendale, è importante verificare quanti progetti di branding, restyling e riposizionamento l’agenzia abbia effettivamente realizzato.
Un portfolio consistente permette di valutare qualità, varietà, capacità progettuale ed esperienza reale.
Cerca case history concrete
Una bella immagine finale non racconta necessariamente un buon progetto.
Le case history permettono di comprendere il punto di partenza, il problema affrontato, gli obiettivi, le scelte strategiche e creative e il risultato finale.
Un’agenzia con esperienza dovrebbe essere in grado di spiegare perché ha fatto determinate scelte, non semplicemente mostrarle.
Valuta la capacità di gestire l’intero brand
Un rebranding raramente termina con la consegna di un nuovo logo.
La nuova identità dovrà funzionare su sito web, packaging, comunicazione corporate, ADV, social media, fotografia, video, materiali commerciali e numerosi altri strumenti.
Per questo è importante scegliere un partner capace di accompagnare il brand dalla strategia alla progettazione fino alle applicazioni concrete.
Scegliere un’agenzia di comunicazione con esperienza consolidata e numerose case history di branding in portfolio riduce il rischio che un progetto strategico come il rebranding si trasformi in un semplice esercizio estetico.
Doy affronta il rebranding come parte di un progetto più ampio di costruzione ed evoluzione della marca, integrando strategia, brand identity, design e applicazioni sui diversi strumenti di comunicazione.
Rebranding: esempi e case history
Gli esempi di rebranding più interessanti non sono necessariamente quelli in cui il cambiamento è più evidente.
In molti casi i progetti migliori sono quelli capaci di far percepire un brand come nuovo, contemporaneo e competitivo mantenendo allo stesso tempo una continuità con la propria storia.
Un progetto può quindi partire da un’evoluzione delicata del logo oppure arrivare a ridefinire completamente identità, linguaggio e posizionamento.
Per valutare realmente un rebranding è utile osservare non soltanto il risultato finale, ma il percorso:
situazione iniziale → problema → obiettivo → strategia → soluzione → nuova identità.
Le case history permettono inoltre di comprendere come la nuova identità sia stata applicata concretamente ai diversi strumenti di comunicazione.
Quali sono i rischi di un rebranding sbagliato?
Il rischio principale è confondere cambiamento con miglioramento.
Un’identità può apparire più contemporanea e contemporaneamente diventare meno riconoscibile.
Tra gli errori più frequenti troviamo:
- cambiare senza una reale motivazione strategica;
- eliminare elementi con forte riconoscibilità;
- seguire semplicemente una moda grafica;
- concentrarsi esclusivamente sul logo;
- non considerare il pubblico storico del brand;
- progettare un’identità difficile da applicare;
- non pianificare il passaggio tra vecchio e nuovo brand;
- applicare la nuova identità in maniera incoerente.
Un buon rebranding deve quindi trovare il corretto equilibrio tra evoluzione e continuità.
DOY: OLTRE 20 ANNI DI ESPERIENZA IN REBRANDING, LOGO DESIGN E RESTYLING
Un progetto di rebranding richiede esperienza, capacità strategica e sensibilità nel riconoscere quali elementi di un’identità debbano evolvere e quali, invece, debbano essere preservati.
Doy lavora da oltre 20 anni nel branding e nella progettazione di identità visive, affiancando aziende e organizzazioni nello sviluppo di nuovi brand e nei percorsi di evoluzione di marchi già presenti sul mercato.
Nel corso degli anni abbiamo maturato un’esperienza consolidata in logo design, restyling del logo, rebranding, brand identity e immagine coordinata, lavorando su progetti appartenenti a settori e mercati differenti.
Dal logo al rebranding: l’esperienza si vede nei progetti
Quando si sceglie un’agenzia per affidarle l’identità della propria azienda, il portfolio rappresenta uno degli strumenti più concreti per valutarne esperienza e capacità progettuale.
Per questo preferiamo lasciare parlare anche i progetti.
Nel portfolio Doy è possibile vedere una selezione dei loghi e delle identità visive realizzate negli anni, dai progetti di logo design alla reinterpretazione di marchi esistenti, fino agli interventi più articolati di restyling e rebranding.
